第348章 别人赚钱比自己赚钱还重要

  这里面除了最后一项不需要技术，只需要脸皮够厚外，前两项都同样有技术开发的需求。

  比如广告分发推送，需要一个针对企业的b端系统，09年不存在什么大数据推流，他们即便有能力也是日后逐渐完善，前期简单粗暴点就好。

  而应用商店抽成，则是需要支付方式的支持。

  当下的移动端支付，可以说是癞蛤蟆骑黄瓜，活又烂玩的又。

  直接从手机话费扣的有（运营商抽成感人的达到了50%）、路边摊买点卡的有（覆盖面很小且只适用于游戏）、绑定信用卡的有（得有卡且专门去银行开通）、去网页端一板一眼插u盾另付的也有（u盾不丢能叫u盾么）。

  括弧——国外也是这样，只是市占比例不同。

  支付宝已经有了自己的支付模式，但也只存在于淘宝内部，且没有支付业务牌照，目前全在银行手里。

  总之就是乱七八糟，还一个比一个麻烦。

  从后世的眼光看，反倒是接入信用卡的模式相对简单一些，但国内信用卡持有率并不高

  再多说一句废话，其实现阶段大家对网络支付的认可度也不怎么高，尤其是对安全性存疑。

  时代的前置性给了翟达发展的机会，但也公平的给予发展的难题。

  那些后世真正笑到最后、影响整个市场的大企业，除了踩在正确风口上外，也不乏自身对市场的长期教育。

  这次小会议上，综合技术、推广、自身实力等多方考虑，在翟达的引导下，“鸿图项目组”决定以“一核心多路径”的方式，来初步搭建支付通道。

  一核心，指的是“鸿图os”内部的预存支付功能，类似于充值卡的方式，登陆官网为自己的“鸿图账户”充值，而后应用在所有生态内的数字服务上，主要是应用商店和b端的广告充值。

  多路径，则是预存渠道多种多样，可以是网页端银行汇款，可以是在运营商营业厅买的实体卡（苹果曾经搞过），心狠的也可以话费扣款，但他们会标注50%的“损耗”。